Objetivos
Os conceitos e práticas de “Business Intelligence – BI” com a aplicação de ferramentas como “Balanced Score Card - BSC” estão difundidas e consolidadas nas organizações. A materialização de riscos sejam estes estratégicos, financeiros, operacionais ou regulamentares, pode afetar significativamente as operações da empresa. Como o monitoramento contínuo dos riscos se tornou uma poderosa ferramenta de gestão no dia-a-dia das empresas e como um painel corporativo de indicadores riscos com dados reais atualizados rotineiramente cria alerta aos executivos para tomada de decisão e melhoria dos resultados da companhia.

Apresentar os conceitos e técnicas utilizadas para o desenvolvimento de um processo estruturado para monitoramento contínuo de riscos. Quais são os benefícios de um painel de indicadores de riscos utilizando dados em tempo real da empresa. Como construir uma base sólida e evolutiva de indicadores de risco. Demonstrar casos práticos de “dashboards” executivos e como podem ser implementados em sua empresa.

A quem se destina
Conselheiro, Presidente, Diretor Financeiro, Controller, Executivos e demais profissionais que trabalham com Planejamento Estratégico, Gestão de Riscos, Auditoria ou Controles Internos.